南京大学EMBA活动 | 分责与赋能：突破人才经营的瓶颈

南京大学一直致力于为学员提供精彩课程、打开全球化视野。在每月的课程外，南京大学还辅以多元化的讲座与活动，切身考虑学员在企业经营管理过程中最关心且亟待解决的问题，为他们创造更多价值。


11月15日，南京大学将从企业的现实问题出发，聚焦人力资源管理，将最新的思考和盘托出，与您共同探讨。


南京大学EMBA活动 | 分责与赋能：突破人才经营的瓶颈


Q1

人力资源管理工作为何收效甚微?


HR眼里要有体系，更要有人!企业若想突破人才经营的瓶颈，一把手、业务领导者、HR和员工必须共担责任。


南京大学EMBA活动 | 分责与赋能：突破人才经营的瓶颈


Q2

如何更好地辅佐一把手?


HR如果希望有所突破，必须理解一把手的三重需求：战略落地需求、心理需求和个人突破需求。


Q3

如何成为业务领导者的最佳伙伴?


“如何通过下属完成工作”，是困扰几乎所有级别管理者的棘手问题，也是HR最应该提供专业支持的地方。


Q4

如何塑造善于自我管理的员工?


让员工自我管理，对于很多人来说是“不人道”的要求。这比原来的命令式管理更为“残酷”。


本次活动我们邀请了人力资源管理学术界、企业界以及拥有多年管理咨询与培训经验的三位专家，力求全方位、多角度地帮助企业管理者实现人才经营的突破。


主持人

南京大学EMBA活动 | 分责与赋能：突破人才经营的瓶颈

彭纪生

南京大学教授、博导;

著名人力资源管理专家;

主要从事：企业技术创新管理、人力资源管理、战略管理和知识管理领域的研究与教学。